Sandra Douglass Morgan, Chairwoman of Nevada Gaming Control Board: “The Nevada Gaming Control Board’s greatest priority at this time is the safety and security of employees and guests”Sandra Douglass Morgan, președinta Consiliului de control al jocurilor de noroc din Nevada: „În acest moment, prioritatea principală a Consiliului de control al jocurilor de noroc din Nevada este siguranța și securitatea angajaților și a oaspeților” 3a2j3f
Sandra Douglass Morgan w6m
We are optimistic that the industry will recover, but recovery could take between 12 and 18 months. 5n3f1k
One of the most important interviews in Casino Inside magazine history you will find below. Mrs. Sandra Douglass Morgan, Chairwoman of Nevada Gaming Control Board gave us an interview about the situation of the gambling industry from State of Nevada. Please read in the next pages what was the impact of lockdown on the gambling industry in Nevada, how was the received by customers was the reopening of the gambling industry from June 4th, what are the losses recorded by the gambling industry during the period when the operators were forced to close and many other things.
On June 4th, gambling reopened in Nevada, please tell us what were the measures that gambling operators had to comply regarding the protection of people / players visiting gambling establishments in your state?
The links below direct you to the Nevada Gaming Control Board’s Industry Notices which include the health and safety policies for reopening. The purpose of the Policies is to give gaming licensees notice as to what is expected of them when they reopen. These Policies have been reviewed by the Southern Nevada Health District, the Washoe County Health District, and by an infectious disease physician at UMC.
https://gaming.nv.gov/modules/showdocument.aspx?documentid=16731
https://gaming.nv.gov/modules/showdocument.aspx?documentid=16833
https://gaming.nv.gov/modules/showdocument.aspx?documentid=16730
How was the reopening of the gambling industry received by customers? Can you give us some figures regarding the number of people who have chosen gambling as a method of entertainment, from the reopening of the industry until now? Are all casinos opened?
The Nevada Gaming Control Board will not have June revenue until July. However, we have heard anecdotally that visitation has been more robust than anticipated and head counts have been encouraging. Additional properties have announced their openings due to increased demand. At this time, the majority (over 90%) of our Nonrestricted locations have opened.
Due to the COVID-19 pandemic the gambling industry in Nevada had to close its doors for quite a long time, which was the financial impact, the impact on the workforce, the impact on the gambling industry in Nevada in general?
The economic implications of this crisis is unprecedented. Nevada’s tourism industry is at risk of losing $39 billion in total economic activity over the next 12 to 18 months. As a result, 320,000 employees relying on $1.3 billion in wages and salary payments each month are also at risk, numbers nearly twice that reported during the peak of the Great Recession.
NEVADA GAMING CONTROL BOARD
Is there a possibility to witness the closure / bankruptcy of some companies operating in the field of gambling, in Nevada, due to the current situation?
Yes that is a possibility, however at this time, only three Nonrestricted licensees have publicly announced that they are not resuming operations and closing permanently.
Please tell us what is the number of people working in the field of gambling in the state of Nevada? What did they do during the period of time when the games were closed? Was there any form of financial aid to help them get through this difficult period?
Nevada’s tourism industry employs 320,000 people directly and when considering direct, indirect (supplier) and induced (employee spending) employment, Nevada’s tourism industry s more than 430,000 jobs-nearly one out of every three employees statewide. Some companies maintained payrolls and employee health benefits while their businesses are effectively shut down. However, thousands of employees were also furloughed and had to apply for unemployment benefits. As a result the State’s unemployment rated reached 30% in April. Subsequently, the rate has decreased to 25.3% in May as businesses re-open.
What was the fees and taxes that gambling operators pay annually, in a year without major events such as the pandemic we are going through?
During FY2019 the Nevada Gaming Control Board collected $919,517,317 million in gaming taxes and fees for the State’s General Fund.
What are the losses recorded by the gambling industry during the period when the operators were forced to close and how big were the losses at the level of taxes and duties ed by the state?
At this time the exact amount is unknown due to the timing of revenue reporting and tax collections. However the amount could be estimated which I have provided for you below:
Gaming operations were suspended for 78 days (March 17 – June 3). We collected $919,517,317 in taxes last year (FY19) for the State’s General Fund. If you were to do and estimated impact by dividing the $919,517,317 million by 365 to obtain a daily amount and multiply that by 78 that amount would be $196 million in lost tax revenue for the State’s General Fund during the closure.
From a gaming revenue standpoint you could do the same if you were to calculate a daily win amount. Last year (FY19) Nonrestricted licensees generate $11,358,424,172 in taxable gaming revenue. A daily amount would be approximately $31.1 million and multiplied by 78 that amount would be $2.4 billion in lost taxable gaming revenue.
Is there a plan of action that the authorities have taken or are they prepared to take to help the casinos and the other companies that are working in the field of gambling?
The Federal Government’s Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security (CARES) Act provided needed resources for the COVID-19 public health response and essential for workers and businesses impacted by the pandemic. This $2 trillion bipartisan package was the largest economic relief package in our nation’s history. Previous federal responses to natural disasters and financial crises explicitly excluded gaming companies from economic assistance available to the broader business community. However, the industry fought to ensure that it was able to access the economic relief on an equal basis with every other industry impacted by the COVID-19 outbreak. The Act provides tax relief to help gaming companies keep workers on the payroll; opened access to critical capital through loans for all industry segments; provides direct economic for millions of American workers and their families.
The Nevada Gaming Control Board is well suited to handle any bankruptcy related issues that may arise from the Covid-19 crisis. As a result of the 2008 economic recession, a number of Nevada gaming entities filed for Federal bankruptcy protection. To ensure that the Board was in the best possible position to process applications and address other issues, a group comprised of a representative from the Attorney General’s office, and management staff from every Division was created. The group regularly met to discuss each individual case, and ensure that it was readied for Board and Commission review and disposition. If necessary, the group can easily be reformed. As always, regular communication with the Board is critical. Given our history of addressing bankruptcy related matters, the Board will be able to provide guidance on the relevant Regulations and Statutes, and ensure that applications are processed as quickly and efficiently as possible. How do you see the future of the gambling industry, post-pandemic, at global and local gambling industry? Do you think that the world of gambling will return to the normalcy we know, if so when this return happens, or will we have to adapt to a new normality with a series of restrictions imposed by the COVID-19 virus?
We are optimistic that the industry will recover, but recovery could take between 12 and 18 months. Although we are hopeful that the restrictions are not permanent, The Nevada Gaming Control Board’s greatest priority at this time is the safety and security of employees and guests.
BIO
Sandra Douglass Morgan is the Chairwoman of the Nevada Gaming Control Board. She was appointed to this role by Governor Steve Sisolak for a 4 year term from January 28, 2019 to January 28, 2023.
Morgan was previously appointed to the Nevada Gaming Commission by Governor Brian Sandoval in April 2018. While serving as a Commissioner, she was also the Director of External Affairs for AT&T Services, Inc. and was responsible for managing AT&T’s government and community affairs in Nevada. Morgan previously served as the City Attorney for the City of North Las Vegas, and was the first African-American City Attorney in the state of Nevada. Prior to her public service with the City, she served as Litigation Attorney for one of the world’s largest gaming companies.
Morgan has consistently served the southern Nevada community in leadership positions in both professional and service organizations. She previously served as an Athletic Commissioner on the Nevada State Athletic Commission and currently serves on the Board of Directors for Jobs for Nevada’s Graduates. Additionally, she has held in leadership positions in the Las Vegas chapters of Alpha Kappa Alpha Sorority, Inc., The Links, Inc., and Jack and Jill of America, Inc.
In 2017, Morgan received the Corporate to Community Connector award from the National Urban League Young Professionals. Morgan received the “Women in Business and Politics” award from the Urban Chamber of Commerce in 2015 along with the Ladies of Distinction Award in 2013 from Olive Crest, a non-profit organization dedicated to assisting abused and neglected children. She received Nevada Business Magazine’s Legal Elite Top 10 Government Attorneys in 2013, 2014, 2015, and 2016, Morgan was also honored as the National Bar Association’s Nation’s Best Advocates “40 under 40” and Attorney of the Year by the Las Vegas Chapter of the National Bar Association in 2012.
Morgan is a member of the State Bar of Nevada. She earned her Bachelor of Arts in political science from the University of Nevada, Reno and was awarded a Juris Doctor from the William S. Boyd School of Law at University of Nevada, Las Vegas. Morgan resides in southern Nevada with her husband and their two children.
Sandra Douglass Morgan
Suntem optimiști și credem că industria se va recupera, dar acest proces ar putea dura între 12 și 18 luni. 5n6l68
Mai jos veți găsi unul dintre cele mai importante interviuri din istoria revistei Casino Inside. Doamna Sandra Douglass Morgan, președintă a Consiliului de control al jocurilor de noroc din Nevada ne-a oferit un interviu privind situația industriei de jocuri de noroc din statul Nevada. Vă invităm să citiți în paginile următoare care a fost impactul izolării asupra industriei jocurilor de noroc din Nevada, cum au perceput clienții redeschiderea sălilor de joc începând cu 4 iunie, care sunt pierderile în de industria gamblingului în perioada în care operatorii au fost obligați să sisteze activitatea și multe alte lucruri.
Pe 4 iunie s-a permis reluarea activității sălilor de joc din Nevada. Vă rugăm să ne spuneți care au fost măsurile pe care operatorii de jocuri de noroc au trebuit să le respecte cu privire la protecția persoanelor/jucătorilor care vizitează astfel de unități de pe teritoriul statului dumneavoastră?
Link-urile de mai jos vă direcționează către notificările Consiliului de control al jocurilor din Nevada, privind industria gamblingului, care includ politicile de sănătate și siguranță în situația reluării activității. Scopul Politicilor este să asigure celor care dețin licențe de operare a jocurilor de noroc informațiile necesare privind măsurile ce trebuie luate odată cu redeschiderea locațiilor de joc. Aceste politici au fost revizuite de Departamentul de sănătate din Nevada de Sud, Departamentul de sănătate al Washoe și de către un medic specializat în boli infecțioase de la Centrul Medical Universitar.
https://gaming.nv.gov/modules/showdocument.aspx?documentid=16731
https://gaming.nv.gov/modules/showdocument.aspx?documentid=16833
https://gaming.nv.gov/modules/showdocument.aspx?documentid=16730
Care a fost reacția clienților după reluarea activității industriei jocurilor de noroc? Ne puteți oferi câteva cifre referitoare la numărul de persoane care au ales să se distreze la jocurile de noroc, de la reluarea activității industriei până în prezent? S-au deschis toate cazinourile?
Consiliul de control al jocurilor de noroc din Nevada nu va beneficia de veniturile pe luna iunie, până în luna iulie. Cu toate acestea, am auzit relatări cum că au fost mai mulți vizitatori decât se aștepta, numărul lor fiind unul încurajator. Cererea a fost atât de mare, încât și alte locații suplimentare și-au anunțat deschiderea. În acest moment, majoritatea locațiilor noastre (peste 90%) care nu erau supuse restricțiilor s-au redeschis.
Datorită pandemiei COVID-19, industria jocurilor de noroc din Nevada a trebuit să își închidă ușile destul de mult timp. Ce impact a avut această acțiune la nivelul financiar, al forței de muncă și asupra industriei jocurilor de noroc din Nevada, în general?
Implicațiile economice ale acestei crize sunt fără precedent. Industria turistică din Nevada riscă să piardă 39 de miliarde de dolari din activitatea economică totală, în următoarele 12-18 luni. Drept urmare, 320.000 de angajați care se bazează pe un buget de 1,3 miliare de dolari alocat salariilor și plăților lunare sunt, de asemenea, în situație critică – cifre aproape de două ori mai mari decât cele raportate în perioada maximă a Marii Recesiuni.
NEVADA GAMING CONTROL BOARD
Există posibilitatea de a fi martori la închiderea/falimentul unor companii care operează în domeniul jocurilor de noroc, în Nevada, din cauza situației actuale?
Da, aceasta este o posibilitate, însă în acest moment doar trei operatori licențiați nesupuși restricțiilor au anunțat public că nu își vor relua activitatea și își vor închide afacerea.
Vă rugăm să ne spuneți, care este numărul de persoane care lucrează în domeniul jocurilor de noroc în statul Nevada? Ce au făcut aceștia pe durata sistării activității? A existat vreo formă de ajutor financiar care să îi sprijine să depășească această perioadă dificilă?
Industria turistică din Nevada angajează 320.000 de oameni în mod direct. La o analiză a angajărilor directe, indirecte (furnizori) și induse (cheltuielile angajaților), se constată că industria turistică din Nevada oferă mai mult de 430.000 de locuri de muncă, ceea ce înseamnă că oferă un loc pe piața muncii pentru unul din fiecare trei angajați la nivel național. Unele companii au menținut salarii și beneficii pentru sănătatea angajaților, chiar dacă în acest timp locațiile lor au fost închise. Cu toate acestea, mii de angajați au fost concediați și au fost nevoiți să solicite ajutor de șomaj. Drept urmare, rata șomajului a atins pragul de 30% în luna aprilie. Ulterior, acest procent a scăzut la 25,3% în luna mai, odată cu redeschiderea afacerilor.
Care au fost taxele și impozitele plătite anual de către operatorii de jocuri de noroc, într-un an fără evenimente marcante, precum actuala pandemie?
Pe parcursul anului fiscal 2019, Consiliul de control al jocurilor de noroc din Nevada a încasat 919.517.317 milioane USD din impozite și taxe aplicate jocurilor de noroc, pentru Bugetul General al Statului.
Care sunt pierderile în de industria jocurilor de noroc în perioada în care operatorii au fost obligați să închidă și cât de mari au fost pierderile în la nivelul impozitelor și taxelor neîncasate (ate) de stat?
În acest moment, nu se cunoaște suma exactă, din cauza calendarului raportării veniturilor și a încasărilor fiscale. Cu toate acestea, suma poate fi estimată, fapt prezentat mai jos:
Operațiunile de gambling au fost suspendate timp de 78 de zile (17 martie – 3 iunie). Am adăugat 919.517.317 dolari din impozite anul trecut (anul fiscal 2019) la Bugetul General al Statului. Dacă ați face asta, ați ajunge la un impact estimativ prin împărțirea a 919.517.317 milioane dolari la 365 de zile astfel încât să obțineți o sumă zilnică, pe care să o înmulțiți apoi cu 78. Suma respectivă ar reprezenta pierderea de venituri fiscale în valoare de 196 milioane dolari pentru Bugetul General al Statului, pe durata sistării activității.
În ceea ce privește veniturile din jocuri, puteți face același lucru dacă ați calcula suma câștigată zilnic. Anul trecut (an fiscal 2019) operatorii licențiați de jocuri de noroc, care nu erau supuși restricțiilor, au generat 11.358.424.172 USD din venituri din jocuri impozabile. O sumă zilnică ar fi de aproximativ 31,1 milioane de dolari și înmulțind această sumă cu 78, ar rezulta 2,4 miliarde de dolari, pierderi la nivelul veniturilor obținute din jocuri impozabile.
Există un plan de acțiune implementat de autorități sau sunt acestea pregătite să aplice măsuri de sprijinire a cazinourilor și celorlalte companii care lucrează în domeniul jocurilor de noroc?
Legea guvernului federal privind ajutoarele pentru Coronavirus, scutirea de taxe și sprijinirea economică (CARES) a asigurat resursele necesare pentru protejarea sănătății publice în privința COVID-19 și sprijinul esențial pentru angajații și companiile afectate de pandemie. Acest pachet bi-partizan de 2 trilioane de dolari a fost cel mai mare pachet de ajutor economic din istoria națiunii noastre. Răspunsurile federale anterioare la catastrofele naturale și crizele financiare au exclus în mod explicit companiile de jocuri de noroc din programul de asistență economică disponibil pentru o comunitate de afaceri mai amplă. Cu toate acestea, industria a luptat pentru accesarea scutirii economice egale, la fel ca în cazul celorlalte industrii afectate de focarul COVID-19. Legea asigură scutirea fiscală care să sprijine companiile de jocuri să ofere în continuare salarii angajaților; acces deschis la capitalul critic prin împrumuturi pentru toate segmentele industriei și sprijin economic direct pentru milioane de angajați americani și familiile lor.
Consiliul de control al jocurilor de noroc din Nevada este pregătit să facă față oricăror probleme legate de faliment, ce pot fi generate de criza Covid-19. Ca urmare a recesiunii economice din 2008, o serie de entități de joc din Nevada au depus cerere de protecție federală împotriva falimentului. Pentru a se asigura poziția optimă a Consiliului privind procesarea cererilor și soluționarea altor probleme, s-a creat un grup format dintr-un reprezentant de la Procuratură și personal de conducere din fiecare divizie. Grupul s-a reunit în mod frecvent pentru a discuta fiecare caz în parte și pentru a se asigura că acesta a fost reevaluat pentru revizuirea și dispoziția Consiliului și a Comisiei. Dacă este necesar, grupul poate fi reformat cu ușurință. Ca întotdeauna, comunicarea periodică cu Consiliul este esențială. Având în vedere istoricul manierei noastre de abordare a problemelor legate de faliment, Consiliul va putea oferi îndrumări cu privire la regulamentele și statutele relevante și se va asigura că cererile sunt procesate cât mai rapid și eficient. După pandemie, cum vedeți viitorul industriei jocurilor de noroc, la nivel mondial și local? Credeți că lumea jocurilor de noroc va reveni la normalitatea pe care o cunoșteam? Dacă da, când se va produce această revenire? Sau va trebui să ne adaptăm la o nouă normalitate cu o serie de restricții impuse de virusul COVID-19?
Suntem optimiști și credem că industria se va recupera, dar acest proces ar putea dura între 12 și 18 luni. Deși sperăm că restricțiile nu sunt permanente, în acest moment, prioritatea principală a Consiliului de control al jocurilor de noroc din Nevada este siguranța și securitatea angajaților și a oaspeților.
BIO
Sandra Douglass Morgan este președintă a Consiliului de Control al Jocurilor de Noroc din Nevada. Ea a fost numită în această funcție de către guvernatorul Steve Sisolak, pentru un mandat de 4 ani, în perioada 28 ianuarie 2019 – 28 ianuarie 2023.
Morgan a fost numită în funcția sa din Consiliul de Control al Jocurilor de Noroc din Nevada de către guvernatorul Brian Sandoval, în aprilie 2018. Pe durata exercitării funcției de comisar, a fost, de asemenea, și Director de Afaceri Externe pentru AT&T Services, Inc. și a fost responsabilă de gestionarea afacerilor guvernamentale și ale comunității AT&T din Nevada. Morgan a fost anterior Avocat al poporului pentru City of North Las Vegas și a fost prima femeie afro-americană Avocat al poporului în statul Nevada. Înainte de funcția sa în serviciul public al orașului, a fost avocat al uneia dintre cele mai mari companii de jocuri de noroc din lume.
Morgan a servit constant comunitatea din sudul Nevadei din poziții de conducere atât în organizații profesionale, cât și în organizații sociale. În trecut, aceasta a ocupat funcția de comisar pentru atletism în cadrul Comisiei Atletice de Stat din Nevada, iar în prezent activează în Consiliul de istrație pentru locuri de muncă dedicate absolvenților din Nevada. În plus, ea a ocupat poziții de conducere în sectoarele Las Vegas-ului, din Alpha Kappa Alpha Sorority, Inc., The Links, Inc., și Jack and Jill of America, Inc.
În 2017, Morgan a primit premiul Corporate to Community Connector din partea National Urban League Young Professionals. Morgan a primit premiul „Women in Business and Politics” din partea Camerei de Comerț Urban din 2015 și distincția Ladies of Distinction Award în 2013 din partea Olive Crest, o organizație non-profit dedicată asistării copiilor abuzați și neglijați. A fost inclusă în elita juridică, în topul 10 Avocați ai guvernului al revistei Nevada Business în anii 2013, 2014, 2015 și 2016. De asemenea, Morgan a primit premiul „40 sub 40 de ani”, pentru cel mai bun avocat al Asociației Naționale a Barourilor și pe cel de „avocatul anului”, din partea Las Vegas Chapter al Asociației Naționale a Barourilor, în 2012.
Morgan este membră al Baroului de Stat din Nevada. Și-a obținut diploma în științe politice urmând cursurile Universității Reno din Nevada și a fost distinsă cu Doctor Juris în cadrul William S. Boyd School of Law a Universității Nevada din Las Vegas. Morgan locuiește în sudul Nevadei alături de soțul ei și cei doi copii ai lor.
